ワークショップに参加した動機は？

きっかけは、職場の身近な先輩が「受講してよかったよ～」と話しているのを聞き、ちょうど自分が労働組合に入職してまもないタイミングだったこともあり、少しでも役立つスキルを学びたいと思い参加を決めました。

ワークショップに参加した感想は？

第一の感想としては、毎日普通に社会人生活を送っている中ではなかなか感じることのできない「人の熱量に触れられる」めったにない機会だったと感じます。土日に時間を作って参加して本当によかったです。

私が参加した回には、すでに社会活動に取り組んでいる方、将来的にそういった活動に取り組みたくて、何か手がかりを探しに来ている方、また、私のように非営利組織で働いている方もいらっしゃいました。COとは何か、という概念のベースの部分から説明があり、ワークに取り組むにあっての共通認識がそこで育まれたのがよかったと感じます。

ワークショップでは、人の悩みや課題を聞いて、今後どう動いたらいいかを相手自身に考えてもらいながら一緒に課題解決へと歩む手法「コーチング」を実践形式でトレーニングしたり、自分の価値観を言語化して、人に伝える「ストーリー・オブ・セルフ」の演習、一つのプロジェクトが軌道に乗る過程を、チームごとに体感するグループワークなどがあり、非常に密度が高い時間を過ごすことができました。

「ここから何か学んで、自分の所属する組織に持って帰ろう」という意識が大切なので、それさえ持っていれば、得られる知識や新しい気づきが必ずあると思います。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

①ワーク中に介入してくださるコーチの方の指摘が的確で勉強になりました。

②みなさん熱意を持って参加されているので、その方々の意見を聞けたことで、物事を見るときの自分の引き出しが増え、大変有意義でした。

③タイムマネジメントの重要性を再認識しました。短い時間でも、きちんと複数人で時間管理の意識を持つことで、こんなにもプロジェクトが前進するのか、と感動をおぼえました。どんな仕事も限りある時間と資源のなかで進めなくてはならないので、終わりを意識しながら取り組むことで、その時点での最高のものが生み出せるということが再度分かっただけでも、私にとってはいい刺激になりました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

今回のワークショップで学んだなかで、実生活でどんどん取り入れて、スキルとして磨いていきたいと感じたのは「コーチング」です。

ワークショップでコーチングをやってみて、人が心の奥で抱えている悩みに気づき、解決に導いていけるように質問を投げていくことがどれだけ難しいことか分かりましたが、労働組合の職員としてこれからも伸びていくためには人の話をどれだけ深く聞けるか、という部分も必要な資質の一つと思いますので、これから意識的に活用し、相手方の課題が少しでも軽量化するよう働きかけを行っていきたいです。

ワークショップに参加した動機は？

以前、このワークショップに参加したことのある方からコミュニティ・オーガナイジング・ジャパン（以下、COJ）を紹介されました。その方と同じような研修をやってみようと企画しましたが、実現できませんでした。企画する中で、技術を磨きたいと思い、コミュニティ・オーガナイジングを学びたいと思いました。

技術とは、人を救いうるもの。何らかの困難な状況に変化をもたらすもの。ながらく膠着している地域の現状に変化をもたらすのは、ひとりのリーダーだけでなく、複数のリーダーによって運営されるチームだと思います。

まさにコミュニティ・オーガナイジングがそのために必要な手法であり、参加は必然でした。膠着している状態を招いているのは、膠着している自分かもしれない。「ふつうの自分」を認めて、「ふつうの自分」を変え始める。そのきっかけとして、ワークショップに参加しました。

ワークショップに参加した感想は？

ひとことで言うと参加してよかったです。特に良かった点としては、時間的な制約があることで参加者全員が協力しあい知恵を結集できたところです。

ワークの中では、実際の活動で困難を抱えている方のテーマを中心にし、このワークショップで知り合ったチームメンバーで力を合わせ、その課題の当事者自身が課題を解決できるためにどうすればいいか知恵を絞りました。そして、当事者自身も「支える側」となり、輪が広がっていくようなキャンペーンを考えました。

このような体験は初めてでした。よくよく考えるとチームメンバーのことをお互い詳しく知っているわけではなく、必要最小限の情報交換でここまでできるのか、という驚きがありました。すべてのプログラムが終わった後の交流も楽しかったです。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

一番に思い付くのはやはり時間的な制約です。時間に制約があるからこその緊張感や集中力。他のワークショップや研修ではついつい時間的制約を緩めがちで、それが普段向き合っている課題の緊急性を薄めてしまいがちだと思いました。

机上の空論や仮定の話ではなく、現実に起きていることを種にして、グループワークには時間的制約がある。話の構成や完成を急ぐことで生々しい成功や失敗を体験できる。そのプロセスで絞り出すような感覚で知恵が生まれる。そんな体験をさせてもらいました。

個人的には、最後にリンキングを全体で共有した場面で、このワークショップ全体の盛り上がりを感じました。競争とは違う、共創。それを感じずにはいられませんでした。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

今後の活動にはまず、基礎となるコーチングを深めることと、自分のストーリーを語ること、周囲の人にそれを伝わりやすくする工夫をすること。そして直面する課題に向き合い、それをチーム全体で共有することを意識して活動していきたいです。

この学びは生かさなかったり、復習しなければすぐに元通りで、記憶からは薄れてゆくと思います。なので、いただいた資料などを活用しながら今後の活動に臨んでいきます。

全国の仲間の皆さんと連携、連帯できるように、この学びを活かしていきたいと思っていますので、今後とも引き続きよろしくお願いいたします。

ワークショップに参加した動機は？

私は環境問題に興味があり、地元で活動したり、勤務先の環境NGOでイベント企画を考えたりしています。活動を続ける中でよく感じるのは、ある一定の層以降に活動がなかなか浸透していかないということです。いつも活動をサポートしてくれるメンバーからその先へ、さらに輪を広げていくことが難しい…と感じていました。

自分はコミュニティをオーガナイズするどころか、コミュニティに参加することに対してもずっと苦手意識がありましたが、社会課題の解決においてチームを作り、そしてメンバー同士で役割分担をし、補い合っていくことが欠かせないと痛感しています。コミュニティ・オーガナイジングについてガッツリと学ぶことで苦手意識を払拭し、今後の活動や仕事にも役立てていきたいと思い、参加を決めました！

ワークショップに参加した感想は？

コミュニティ・オーガナイジングの一連の流れを、ぎゅっと凝縮して学ばせていただいたなと感謝の気持ちでいっぱいです！

怒涛のワークの連続で、（楽しみつつ）脳の限界まで情報を詰め込み、たくさんの問いと対話を通して、自分が大切にしている価値観を改めて見つめ直すきっかけにもなりました。本を読んだり、話を聞いて勉強したことがあっても、やはり実際にやってみると想像とは全く異なる難しさがあり、実践、練習を積み重ねる大切さも身にしみて感じました。

最初はおっかなびっくり参加していたチームでのワークも、チーム内で自己開示や感情の共有を重ねることで、2日目には安心して発言できるようになっていました。これも、コミュニティ・オーガナイジングが持つ、人と人とを結束させるパワーなんだと実感した機会でした。

また、色々な分野で色々な問題に、希望を持って立ち向かっている参加者の皆さんのお話を聞けて、勇気を分けてもらえました！！

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

とにかくワーク、ワークで、最初にスケジュールを見た時にはそのワークの多さに驚愕しました。私はこの2日間乗り切れるだろうか…とうっすら不安を覚えましたが、これは実践することを前提として組まれているワークショップなのだと体感していきました。

少人数の演習でもコーチの方が一人入ってじっくりとアドバイスをしてくださったり、とても丁寧な指導を頂けたことも、ありがたかったです。参加者同士、そしてコーチと参加者の距離が非常に近く、肩の力を抜いて取り組むことができました。

時間もきっっちりと管理されていたことが印象に残っています。時間にジリジリと追い詰められ、限られた時間の中で対話を通して着地点を定めることの難しさをみっちり経験したと同時に、日々の生活の中でも時間は有限なのだと改めて気付かされました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

このワークショプでは、とにかくコミュニティ・オーガナイジングを実践していくとっかかりの部分を体験させていただいたと思っています。今まで自分が活動している場面では、とりあえず「企画を立てること」に全力を注いでしまい、その先の「つながり」にまで考えが及んでいないことがほとんどでした。

関係構築、苦手だなあ…と感じる部分はまだまだありますが、今回ショック療法的に、浴びるように対話と問いを重ねた経験をもとに、少しずつでもつながりを広げていきたいと思います。

また、ワークショップの中で重要だと言われた「バックキャスト」的な考え方（目指すゴールから逆算して考える）も壊滅的に苦手なのですが、今後はしっかり思考と計画を整理した上で、世に出すということを意識していきたいと思っています。

現実の世界ではイレギュラーなハプニングなども多発するだろうとは思いますが、コーチの方にいただいたアドバイスや、チームの仲間がかけてくれた言葉を忘れずに、コツコツと自分の手の届く範囲を広げていきたいです！

ワークショップに参加した動機は？

今年の春、「コミュニティ・オーガナイジング　ほしい未来をみんなで創る5つのステップ」を読み、ふつうの人たちが力を合わせて社会を変えるということにとても共感したのが一番の動機です。

 私は労働組合の専従として働いています。労働組合は、働く人たちが自分たちのために、自分たちでつくり、活動する組織です。

「自分たちの想いを起点とし、みんなで協力することで課題の解決やよりよい姿を実現する」というコミュニティ・オーガナイジングの考え方は、まさに私が日々取り組んでいる活動の原点と重なるのではないか？と感じました。

本を読んで「これだ！」と思ったものの、すぐに実践ができるかというとなかなか難しいですよね。それは自分でも分かっていましたので、書籍を読んですぐにワークショップのウエイトリストに登録しました。

コミュニティ・オーガナイジングを実際にやってみる場に飛び込むことで、自分の仕事の中で使えるようになりたい。そんな思いで参加しました。

ワークショップに参加した感想は？

終わって最初に感じたのは「オーガナイズって難しい！」ということです。

ワークショップでは、異なる動機・課題設定を持ったメンバーが集い、初めましての状態でCOに取り組みます。

それぞれの想いがあるからこそ簡単にひとつのテーマにまとまらない難しさもありましたが、そもそも“共有できる価値観”を軸に人々がチームになることや、そのチームの熱量・活動を維持していくことはそんなに簡単ではないのだ、ということを再認識できました。

利害や強制力のない関係性だからこそ“共有できる価値観や想い”で結びつかなければ、変化を起こせるほどのパワーにはならないし、逆に言えば、利害関係がないからこそ結びついた時に大きなパワーが発揮できるのだと思います。

実際にストーリー・オブ・セルフやストーリー・オブ・アスを考えてみて、相手と自分を結び合わせるためには、自分の価値観をいかに豊かに、真実を持って語れるかが重要だと痛感しました。

労働組合というのは、ある意味すでにオーガナイズ（組織化）されていますが、その中で「自分が活動する当事者だ」と思っている人は、それほど多くないと感じます。

コミュニティ・オーガナイジングが実践できたら、労働組合という組織がもっと活性化し、血の通ったチームにすることができるのではないかと感じました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

一番違うなと感じたのは、コーチの介入が早いことです。今まで私が経験してきたワークショップでは、必ずしもワークが上手くいっていなくても、コーチは参加者自身がそれに気づくのを待ったり、他の参加者が関わってワークが進むことを見守るスタンスも多くありました。 

COのワークショップでは、冒頭のコーチングの実践から少しでも横道に逸れそうになったり、参加者が戸惑ったりするとコーチの支援（介入）が入ったので、最初は戸惑いました（笑）。
あとは時間に厳しい！ZOOMのタイマー音が嫌いになりそうでした（笑） 

ただ、終わってみると、それは2日間という短い時間の中で、参加者に「こうすればできるんだ！」という感覚を少しでも多く持ち帰ってもらうためのリードだったのだと感じています。

2日目の最後に「パブリック・ナラティブ」（「ストーリー・オブ・セルフ」「ストーリー・オブ・アス」「ストーリー・オブ・ナウ」をつなげたもの）をみんなの前で語る機会を頂きましたが、1日目と2日目で全く違うストーリーが自分の中から出てきたことにとても驚きました。
ここまで短時間で自分の変化が分かるワークショップは初めてでした。

それも、コミュニティ・オーガナイジングの実践をコーチがリードし、各ステップをしっかり参加者一人ひとりに体感させてくれたからだと思います。

コーチの皆さんの熱量や連携プレーの素晴らしさを見ていて「これがコミュニティ・オーガナイジングによって創られたチームの姿なんだ」とも感じました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

当初の目的通りにはなりますが、やはり「ふつうの人々（私たち）の力で、組織や社会を変えていく」ことを仕事の中で実践していきたいです。

今回、同じ組織からもう一人ワークショップに参加したメンバーがいて、この間一緒に振り返り会をしました。自分たちの活動にどうCOを組み込んでいけるか、2人で考えながらトライアンドエラーしていきたいです。

あとは、日ごろのチームビルディングに取り入れていきたいですね。ワークショップで最初にやった「どんなチームでありたいか」「そのためにどうするか」というノームづくりは、職場のチームでもぜひやってみたいと思いました。

息子や娘との間でも、ストーリー・オブ・アスやストーリー・オブ・セルフは使えそう！

コミュニティ・オーガナイジングのフルパッケージを意識しすぎず、パーツパーツでとにかく使ってみる。2日間で体感したことを忘れないうちに、自分の仕事や日ごろのふるまいに取り入れていきたいです。

ワークショップに参加した動機は？

パタゴニア日本支社の環境保護活動をしている団体への助成プログラムの一環として、私達のNPOと石垣島でカンムリワシの保護活動をしている二つの団体の主要メンバーという構成でワークショップが行われました。環境活動を続けていく中でひとりひとりの努力では太刀打ち出来ない大きな資本にどう対応していくか、コミュニティ・オーガナイジング(CO)という手法が大きなチカラになるのでは？と期待を持って参加しました。

ワークショップに参加した感想は？

ワークショップの進め方がとてもよかったです。
ストーリー・オブ・セルフ(なぜ自分が活動するのかをストーリーで語ること)をはじめ、各場面で個人的意見の発表時間を1分で！とか、３分以内で!とか設定されて自分の意見を整理して伝えきれないもどかしさがある意味プレッシャーではあったのですが、普段頭の中で漠然と思っている事の優先順位や矛盾などが言語化する事で整理されたと思います。また、話し好きの人や声の大きい人の長話を延々と聞かされるという「あるある」もなく沢山の人の考え方に触れて集中出来る環境でした。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

今まで経験して来た自己啓発型ワークショップは私個人がどうあるあるべきか？というチームのコアになる為の学びでした。結果中心的活動をする様にはなったものの仕事量が増えたり、決断事項が増えたり楽にはなりません。COJのワークショップの中で学ぶスノーフレーク・リーダーシップの様に、プロジェクトの中の新しい場面でリーダーシップを発揮出来る人をオーガナイズできる様にメンバーの意識変革や方向づけをコーチの誘導のもと学べた事に手ごたえを感じました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

私達のNPOは設立20年を超え、市民団体としては比較的長い間環境保護活動をしてきました。豊かな知識と経験があるものの、若い世代の後継者不足が課題となっています。自然に対するニーズも設立当初の公害問題からレクレーションへと変わって来ています。「ちばの里山の自然を未来に残す」という大ゴールに向かって、戦略的ゴールをどう積み上げていくか、基本的理念を継承しながら新しく活動に加わってくれる同志の思いや考えを吸収して実践出来る活動をコミュミティ・オーガナイジングを取り入れながら広げていきたいと思います。